“时间总是不够用，时间都去哪儿了?”

　　几乎所有创业者都有这样的感慨。在初创企业世界，这样的声音总是回荡在我们的耳边，当然也“存在在我们深深的脑海里”。

　　每个创业者在选择创业之前，都曾经听说过创业者有多忙，但是直到真正开始创业之后，我们才意识到时间的重要性。无论你是刚刚起步，还是已经获得了融资，时间都是你最重要的资产。

　　但是尽管时间不够用，仍然有许多初创公司的CEO本着节约和DIY的精神，所有事情都要亲力亲为。但是如果你每天早上都在忙着看各种数字、建立和新办公室的照片，你实际上是在浪费时间。

　　虽然有很多事情你是可以自己去做的，但是你还是应该学会管理时间，将一些事情进行外包。这样你就可以利用宝贵的时间去进行更加重要的工作了。

　　寻找办公地点和办公室装修

　　Andreessen Horowitz曾经警告过创业者，不要指望良好的办公环境能够成为你获得成功的保障。办公室不用太大，也不用装修的多么奢华，只要符合你的公司发展需要就好。

　　寻找办公室是一件非常让人头痛的事情，尤其是对于每天有大量工作要处理的CEO来说更是如此。其实你完全无需自己穿梭在各个写字楼内寻找办公室，你可以将这个工作委托给专业的房地产经纪人，他们能够帮你找到合适的办公地点，帮你节省时间。

　　在装修方面，找一位专业的室内设计师，将你的要求告诉他就好。想要蓝色的墙?想在办公室内摆放绿植?这对于专业的设计师来说都不是难事儿。

　　最后，也是最重要的，请一支装修团队负责具体施工，然后请一位工程监理人员负责把关装修质量。让专业的人负责具体工作，你只需要告诉他们你的要求就好了。

　　75%的HR工作

　　对于一家初创企业来说，最重要的东西当然是人才。研究显示，人才招聘是让CEO们最头痛的工作之一。

　　在HR工作上，哪些事情是需要CEO参与的呢?这就是保留人才和企业文化建设。企业文化是一个模糊的概念，但是又十分重要。你想要企业文化，员工想要企业文化。所有人在工作的时候都希望能够感受到这家企业的文化，企业文化有时甚至会左右一名员工的幸福感。

　　除了企业文化之外，HR的另一个重要工作就是招聘，而CEO不应该过多的插手这项工作。CEO们，请记住，在招聘方面，你要参与的只是最后一轮面试，然后给出自己的意见。而其他的工作，从发布职位到签合同再到管理工作，都应该交给专业的HR人员或是HR软件。

　　财会

　　你可能非常喜欢研究数字。而且尤其对财会数字非常感兴趣。但是这并不意味着你一定要亲自管理公司的财务，紧盯着公司账户里的每一分钱。

　　事实上，过分关心财务会导致CEO浪费大量时间，从而错过其他机会。你的目标是带领企业获得增长，而不是仅仅关心赚了多少钱。

　　你应该为自己找一个好的会计，然后给自己制定一个财务查看周期，你每隔一段时间查看一下财务状况就好。

　　生活琐事&给亲属帮忙

　　好吧，我们都需要亲情。亲戚的事情我们都应该努力帮助。但是有的时候这样的事情会和你的工作出现冲突，时间就那么多，是要亲情还是要事业?这看上去是一个两难的抉择。

　　另外，我们自己的家庭也有许多的事情等待我们处理，这无疑会让本来就不多的时间显得更加珍贵。

　　生活琐事，例如打造房间，打理草坪等，这些事情都需要我们付出时间和精力。其实你可以使用TaskRabbit等服务外包平台，这些平台上的人能够帮你完成各种生活琐事，从组装家具到去干洗店取衣服。

　　而给亲戚帮忙更是我们无法推卸的责任，例如带奶奶去医院，或是给姐姐充当杂役等。

　　当然，我们应该时常的为他们提供帮助，但是当你真的分身乏术的时候，你可以对他们说：“我给你出个主意吧。我知道一个不错的服务，他们能帮你搞定所有事情。我的同事曾经使用过他们的服务，他的评价不错。我去帮你安排，你不用操心了。”

　　然后花10分钟去找到提供服务的人，然后用剩下的时间去开会和构思战略去吧。

　　撰写这样的文章

　　你也许有很多的创意，而且想和全世界分享你的创意。作为一名CEO，你觉得成为一名思想领袖，并且充当企业的发言人是你的责任。但是如果你不擅长文字，那就找人为你提供帮助吧。

　　你可以为自己寻找到一名专门负责内容的人，一个有着优秀的文笔，并且了解你的思想和理念的人。我很幸运为我的公司找到了一名优秀的内容经理Christy Delehanty。她把我的创意变成了优美的文字，帮我节省了大量的时间。

　　去找到你自己的作家吧，每周花几分钟和他聊聊你的想法。在你为其他事情而奔忙的时候，他会把你的想法变成一篇思路清晰、文笔出众的文章。

作者：Mikita Mikado　编辑：李婉玲