IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人董海军
“当大家不再谈论云了，云就真正成熟了，到时云计算大会也就没有了。”IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人董海军在第七届云计算大会上由ZDNet至顶网成功举办的首届“互联网+高峰论坛”上就“互联网+时代，如何重塑企业价值”发表演讲。
演讲中，董海军幽默的谈到参加第七届云计算大会的感受，“虽然我自己是云专家也在讲云，但的确是很多提供各种各样云解决方案或者云服务的供应商都在用技术化的语言向市场传达，我作为行业内的人士有些东西都不太理解。”
“互联网+”的颠覆力量
今年3月份总理提出“互联网+”的概念，“用一句话表述，就是个人的IP化，”董海军如此认为，“互联网不是新概念，这要感谢手机生产部门，三四年前智能手机的普及才真正诱发了今天的热潮。”
13年德国提出工业4.0，谈的是制造业、运输、工厂智能化，“我把它演绎成另外一种IP化就是设备的，”董海军表示，每个设备都有了身份证，我们能找到它，跟它沟通，发出指令，了解它的状态，这是我们可以在这种条件下做些新的事情。
2008年，IBM,提出了智慧地球的概念，这个概念某种意义上既包括了互联网，又包括了物联网，还提出了智慧。董海军介绍，只有物联加上互联再加上智能，才真正成为了一个新的时代。IBM提得比较早，那时候还没有现在应用大爆发的场景，但这样的一个前瞻性的判断我觉得是非常地准确，而且它道出了这个事物的本质，物联、互联加智能才是一体的，任何一个片断都是不完整的。他表示，“互联网+”加上工业4.0，再加上大数据，加上智能化，对IBM来讲就可以改变很多现有的生产和生活的传统做法。
“这个世界是螺旋上升的世界，我们最早特别希望规模化，那时候个性化很充分的，今天重新回到了快、个性化，怎么平衡它，这里要看技术如何运用。”董海军认为，今天所谈的互联网颠覆的行业，一般是工业、商业和金融业，但实际上，很多“互联网+”谈的都是商业这块，工业4.0谈工业，金融大家都在谈。在过剩的时代，大家需要真正了解客户需要什么，这是经济规模，不是个人喜好，也不要标榜情怀。
从传统企业生存的路径来看就会发生很大的变化，在创业阶段很快是陡峭的，漫长的蓄势的阶段会变得很短。互联网的在加速酝酿，这个阶段会缩短，陡峭的速度也会变得非常快。董海军认为，当然，对于很多的传统企业，新竞争者的陡峭对它来讲是断崖式的下跌，可能就没有了。
企业转型需思考的首要问题
是协作关系，技术影响的协作关系，原来不对等的对等了，原来没有合作关系变成有合作关系了，原来没有竞争关系的跳过墙来抢了你的饭碗，这就是关系的变化，必须首先要来审视。
关系发生变化时，如何重新塑造自己企业的能力
生产关系里已经不需要一些企业了，不管你多么显赫，历史多么悠久，有一些蓬勃发展的就是应运而生的是因为特别需要它。如果还想生存的话就要做出一些改变。
新技术就是万能的吗？在一段时间内新技术就是良药，但是我要加一条，董海军认为，时间很重要。有一天如果我们不再云计算大会，就证明云已经在这世界上运用非常成熟了，没有人再谈论它了，就像水电气一样了。
他表示，云现在还是在宣传过程当中，这个时机很重要，有先发者在那个位置上，新的技术改变生产力，改变生活效率和生产关系，要在竞争范围内思考，加上时间，而不是绝对化的，不是一用就怎么样了。要看在你竞争范围内，在你工作范围内它是不是真的能够转化成你所能获得的一种价值，这是我们必须要去思考的。所以时机，我跟他们讲云的问题，云特别好，但时机很重要。
IBM，是幕后英雄
有人说，在“互联网+”没听到IBM的声音，董海军表示，IBM永远都是幕后的英雄。
“就个人来讲，我是做IT战略，就是让企业在信息化的时代把信息变成价值，云时代变成价值，什么变成加值不重要，重要的是我们始终在身边把技术转化成价值。因此在这个时代里边我们也不断在引领技术的变化，像沃森非常聪明的大数据移动化智能，以及我们跟苹果最新的合作APP，我们帮助企业从手机端入手，提供应用。”董海军这样讲。
“IBM是非常全能的公司，我一直非常自豪为这家公司服务。”董海军通过为国内客户苏宁提供云战略咨询到云服务。他介绍，“苏宁实际是个传统的连锁电器零售商，它要转成云商，无非两点，第一点把传统的零售业务在互联网重新构筑实现，就是苏宁易购。还有一点上百万的供应商和客户，它要试图把自己的企业能力变成一种可以销售的商品在互联网上作为提供，所以它们很快有这样的服务出现，这才是云商的概念。”
最后，董海军总结了三点，第一，客户驱动。重新看自己的企业，从外往里看，它们需要什么。第二，中间看自己的企业能力。最后，敏捷。放弃一些传统的做法，让它敏捷，松开这个缰绳让它跑。
董海军分享，“无论对整个生产、技术来说，它最本质的一切都归结为时间，这是非常稳定的、可衡量的资源。”
作者：邓晓蕾 编辑：刘月
