美团和点评合并，直接牵涉了BAT最重要的两家，却极大影响了三家的力量对比。如果最终交易能够顺利完成，其中受创最大的是阿里而非百度。

　　本地服务已经成为中国互联网公司尤其BAT竞争的关键领域，也是下一个阶段对公司重新估值的重要依据。不说百度、阿里都明确说投入数十亿乃至上百亿支持公司O2O项目，哪怕腾讯也有数十亿投资在O2O领域。

　　虽然百度有技术和资金支持，但在O2O最重要的两个环节：会员和支付上，百度糯米都有很大差距，需要从头开始。所以无论美团、点评两巨头是否合并，百度糯米很长时期内是在自我完善的过程。

　　但阿里巴巴不一样，口碑显然承托着马云的巨大决心，否则也不会派二号人物蔡崇信来亲任口碑网董事长。阿里巴巴有做O2O的天然优势。商务能力和地推能力是阿里过往成功的关键，以至于外界都说美团能够在团购大战中脱颖而出，很大一部分原因是因为来自阿里的副总裁之功劳。

　　而在O2O的切口上，不论在会员体系还是支付体系，支付宝都有很强的竞争力。所以短期内百度虽然来势汹汹，但长期来看，口碑网必然将是O2O领域最大的变量。

　　日前，支付宝祭出大招，耗资10亿元推广全民开店计划，任何用户只要说服线下餐厅在口碑平台开店，就可获得300元补贴，这就是阿里巴巴地推能力的体现，况且，阿里巴巴在资金流、信息流、人流甚至物流方面的经验积累也远超过美团和大众点评。

　　但美团和大众点评的合并，让口碑真正受到威胁。据消息人士透露，两家公司合并后将尽快开展新一轮融资，并且加速上市进程。这种快马加鞭的速度，显然对于后来者口碑网的做大是极为不利的。

　　反观腾讯。随着马化腾思路的转变，腾讯近几年要做平台的思路已经越来越明晰。在O2O领域，腾讯是依靠战略性投资来成为重要参与者的。

　　58赶集合并时，腾讯投入了4亿美元参与58同城的增发，目前占股比例为25.1%；2014年2月，“大众点评”接受来自腾讯的8000万美元战略入股，后者占股20%，且有权增持5%的股份；今年初，腾讯参投“饿了么”3.5亿美元E轮融资;领投“零号线”3000万美元B轮；另外，腾讯在点餐、Wi-Fi、供应链等餐饮行业的多个环节均有参与。另外，腾讯系还有像“京东到家”这样的重量级选手站台服务最后一公里。

　　而此次美团和大众点评合并，在一定程度上美团是从阿里偏向了腾讯。BAT三大巨头里面，唯一和美团大众点评不直接竞争的是腾讯，而腾讯的微信支付是唯一可以对抗支付宝线下支付的利器。所以这次合并，对腾讯的好处是远超过阿里巴巴的。

　　虽然O2O市场还是在跑马圈地的阶段，但这一合并案显然为长远之后的格局已经定了基调。

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　编辑：李婉玲