一直以来,市场上常见的是传统企业与全球IT服务供应商签署的十亿美金级别外包合同,并将其大部分IT团队转为供应商人员;有时,企业也会根据战略控制外包规模,转而加强自有IT团队的建设。而这一则新闻却是有些不一样:一家区域性IT外包企业成为全球IT服务龙头IBM的甲方,而且这并不是像华为之于IBM的咨询项目,也不是神码太极之于IBM的集成项目,而是近乎于放弃业务阵地的转包合同。作为一家年营业额折合20亿美金的IT服务企业,却签下10亿美金的技术外包合同(尽管是跨十年执行),同时将600多人转移到IBM,这其中包含了很多的看点和可能性。当地行业资深人士认为Evry现在的业务由多次并购而成,使用IBM技术这样一个统一的平台为Evry的客户服务是有必要的。当然,挪威员工工会对Evry此举有悖于其成为北欧领军企业的远大宏图表示了一定的担忧。挪威和中国是迥然不同的两个市场,在Evry发生的事情不一定适用于中国IT服务企业,但不容忽视的是,全球IT服务行业处于一个巨变的时代,拥有技术实力的全球企业和拥有市场优势的本地企业正在战略、资本、运营等多个领域上展开全面的博弈。
“The EL&IT union, which represents many employees in Evry, claims the announcement will lead to uncertainty in the organisation. A statement from EL&IT read: “Evry’s ambition is to be the leader in the development and operation of IT systems in the Nordic region. The union believes a prerequisite for achieving this goal is a thorough knowledge of customers’ development needs. Evry loses this knowledge through the outsourcing of 332 employees who are affected by the new agreement.””
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作者:文思海辉助理副总裁 符山 编辑:刘月