新技术的力量席卷了人力资源外包服务领域，颠覆了传统的人力资源服务模式。面对企业管理成本上升、管理程序杂乱无章、操作流程复杂繁琐等问题，很多传统人力资源服务只是提供了简单的管理工具与代理服务，并未满足企业的实际需求，离企业寻求人力资源服务的目标还很远。而一些有远见的企业开始利用云计算、大数据等新兴技术创新服务模式。

　　创新模式一：单一职能云化。主要利用新兴技术搭建职能平台，如招聘平台、社保平台，实现在线招聘、移动招聘、在线缴纳社保及云平台处理社保事务等。目前社保管理方面，业内典型代表是51社保网，它是一个社保办理服务的网站，致力于为企业提供社保办理、工资代付等服务，网站还有一个HR社保论坛，覆盖了常见社保实务问题，帮助HR们成长。

　　创新模式二：部分职能云化。这种模式主要是利用云平台整合人力资源服务部分职能，以低成本方式提升企业管理（主要是员工管理）水平，改善企业生存环境，稳定企业发展。爱员工就是一种给中小企业提供员工管理的服务模式，采取“低价服务+免费工具+自购福利补贴“策略，即为企业提供员工的培训、考勤、招聘、激励等低价服务，利用自主开发的移动管理系统提供企业管理，增强企业和员工的互动，同时又补贴中小企业员工福利，力求在最短时间内改变客户习惯，实现客户数量的快速增长。

　　创新模式三：一站式人力资源云服务。利用云SAAS模式，打包中小企业的一切人力资源服务，给企业提供人力资源管家式服务。目前金柚网提供的人力资源服务就是这种模式，旨在为企业提供招聘、入职、社保、生日、假期、司龄、培训、多元化福利采购及发放、圈群交流等一站式人力资源在线管理服务，有效降低了企业管理成本，提升了人力资源管理水平。

　　在互联网时代下，基于互联网的云计算模式将为中国本土企业提供了新的契机。抓住国内服务企业的特点并充分挖掘新技术，才会创造出适合市场的人力资源企业服务。

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作者：鼎韬咨询　编辑：李婉玲