日前，主题为“颠覆与创新——领跑新互联网时代”的IBM技术论坛大会在北京举行。IBM“重塑”与“变革”的讯号贯穿大会始终，将“IBM即服务”的新战略目标传达出去。基于这个目标，IBM展开了新的战略调整。

　　IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群开场就讲了与“大数据与网球赛事”相关的故事。

　　世界级的大满贯网球赛必须满足三个条件：一是如何吸引如李娜这样的世界一级运动员到场；二是如何造势；三是赛事的成功举办如何既有赞助又能保证财务组织健全。IBM的大数据能力帮助主办方解决了上述三大难题。

　　钱大群说：“在数据变成天然资源的今天，IBM新定位是希望成为协助CIO转型成功的专业公司，通过大数据赋予他们以预估能力。”

　　在新的定位下，IBM至今已投入240亿美元用于支撑大数据技术及其相关应用上，并组成了一个拥有1.5万的专业人士的团队，每年投入研发费用50亿。IBM基础信息技术第八代Power架构即将发布；公司也花了10亿美元的投资成立了专门的沃森集团。

　　在云计算领域IBM已投资70亿美元，过去大部分用于私有云、混合云。近期，IBM则将投资更积极地用于公有云，今年的投资为12亿美元。

　　IBM率先在香港成立了大中华区数据中心。Softlayer位于香港的数据中心不久即将开业，位于大陆的数据中心也将于今年下半年落地。此外，IBM还计划在未来几年在中国大陆共设立3-5个Softlayer云数据中心。值得一提的是，钱大群的演讲时不时强调IBM对“信息安全”的重视，IBM无论在设计系统还是应用上都将保证其客户的信息安全。

　　显然，2014年云计算、大数据、社交和移动依旧是IBM的业务重心。围绕此，IBM展开了5大战略调整。首先是组织架构大幅调整，更加以客户为中心。大中华区被赋予更大的权利，并直接获得更多来自总部的支持。今年IBM大中华区直接向美国总部汇报。

　　IBM大中华区还建立了新的客户覆盖模式，成立了大客户部来支持行业领导企业的发展，并且通过六个大区和中型企业部来支持各地区不同规模的企业成长。

　　为了更好的服务于行业客户，IBM特别新建了行业创新部，以致力于提供更加整合的行业解决方案。在价值创造领域，IBM成立了战略成长部门，驱动公司在智慧城市、大数据分析、云计算等领域的成长。

　　其二加速向高价值业务转型。IBM已经已投资了150亿美元收购了37家涉及数据分析、云计算、安全、移动和社交等多个增长领域的公司。2013年IBM数据分析业务收入达160亿美元，云计算收入达44亿美元，移动业务收入同比增长69%，社交商务业务收入同比增长45%。

　　同时，IBM转型硬件业务以适应新的环境和机遇，如继续主机业务的现代化以适应云计算的需求，以及重点关注闪存Storwize产品，并强化Power在Linux、分析和云计算中的重要性。

　　为了寻找在新兴市场的增长机会。IBM要求重点业务部门与当地市场动态协调一致，并将云计算用作软件和服务业务发展的途径。而为了适应转型的需要，IBM已经在重点领域重新调整了投资，转向重点高增长领域和其他新兴机遇，并进行大量投资收购以扩展产品线。

　　其三通过全新开放战略，构建共赢生态系统。IBM开放技术和知识产权, 支持Linux；并以创新的开放合作模式与本地合作伙伴展开合作，创建新的生态系统。

　　IBM中国开发中心携手合作伙伴共同以协作创新模式构建“IBM-合作伙伴联合创新中心”，旨在用创新的合作方式，引入资金杠杆、帮助本土合作伙伴拓展全球视野、共掌前沿趋势、重塑商业模式，助行业转型升级。目前，已经与宁波物流云，软通动力签署了合作协议。

　　其四深入扎根中国本土。如斥巨资打造了IBM中国客户中心；IBM中国开发中心与合作伙伴共建“联合创新中心”，把其最优秀的工程师派到客户。

　　第五重塑IBM文化，践行以客户为中心的企业战略。IBM中国全面贯彻1-3-9企业文化转型。其中1个目标，即使IBM成为不可或缺的公司；3个价值观分别是成就客户、创新为要、诚信负责；并通过9大方法践行以客户为中心的企业战略。

作者：方秀珍　编辑：刘月